ERP

¿Qué es el ERP?

(Enterprise Resource Planning)

La planificación de recursos de la empresa es un software que permite a las compañías:

-Automatizar e integrar muchos de sus procesos de negocios.
-Compartir una base de datos en común y las prácticas comerciales en toda la empresa.
-Producir información en tiempo real.

FUNCIONAMIENTO:

CARACTERÍSTICAS:

• Integrales
• Modulares
• Configurables
• Una de sus principales características es su gran capacidad de adaptabilidad a cualquier tipo de empresa.

Empresas con sistema cerrado que lo ofrecen:

• SAP
• Microsoft Dynamics
• Oracle

Empresas con sistema abierto (gratuitos):

• Xtuple
• Blue ERP
• Apache of Biz

VENTAJAS Y DESVENTAJAS:

MRP II (2 de 2)

El MRP funciona como un sistema de información con el fin de gestionar los inventarios de demanda dependiente y programar de manera eficiente los pedidos de reabastecimiento. 

OBJETIVOS DEL MRP:

• Control de la producción.
• Mejorar el servicio al cliente.
• Minimizar la inversión en el inventario.
• Maximizar la eficiencia operativa de la producción.

BENEFICIOS DE LA MRP:

• Mejor respuesta a la demanda.
• Respuesta más rápida a los cambios de mercado.
• Mejora en instalaciones de mano de obra.
• Niveles más bajos de inventario.

REQUERIMIENTOS DEL MODELO DE INVENTARIO DEPENDIENTE:

1. Programa de Producción Maestro
2. Lista de materiales
3. Registro de inventario
4. Órdenes de compra
5. Tiempos de entrega

ESTRUCTURA MRP: 

Aunque la mayoría de los sistemas MRP son computarizados, su procedimiento es directo y puede hacerse en forma manual.

DINÁMICA MRP:

• Tiene capacidad de replanificación
• Los intervalos de tiempo permiten que un segmento del programa maestro sea designado como "no reprogramable"
• "Pegging": Rastreo en la lista de materiales.

LIMITACIONES DE MRP:

• El MRP no se ocupa de la programación detallada, planea.
• El MRP es una excelente herramienta para las instalaciones repetitivas y enfocadas en el producto, pero tiene limitaciones en los ambientes del proceso.

MRP EN LOS SERVICIOS:

La demanda de muchos servicios o productos de servicio se clasifica como demanda dependiente cuando se relaciona en forma directa o se deriva de la demanda de otros servicios.

El MRP puede contribuir mucho al desempeño operativo de estos servicios.

MRP II (1 de 2)

¿Qué es el MRP II?

Sistema de planeamiento y control de la producción totalmente integrado. Ofrece una arquitectura de procesos: Planificación-Simulación-Ejecución.

Ajusta las capacidades de:

• Mano de obra
• Inventarios
• Costos
• Plazos de producción

Características del MRP II: 

• Gestión rápida mediante la lista de materiales
• Gran capacidad de planificación y simulación de los procesos productivos.
• Ejecución automática de pedidos.
• Gestión optimizada de rutas y centros de trabajo, con calendarios propios o por grupo.
• Adaptación de los cambios de los pedidos.
• Cálculos automáticos de las necesidades de producto material.  

Diferencias entre el MRP I y el MRP II:

VENTAJAS:

• Estandariza procesos de negocios.
• Uso eficiente de recursos.
• Aporta a la gestión de la empresa.
• Mejor estimación de los costos.
• Incremento de la productividad.
• Reducción de horas extras.

DESVENTAJAS:

• Dificultad de implementación.
• No genera planes de producción alternativos.
• Requiere que la información sea muy precisa.